Rücktritt aus dem werkvertrag

Per Gesetz könnte ein Arbeitsvertrag beginnen, sobald jemand ein Stellenangebot annimmt, auch wenn er es nur mündlich annimmt. Ein Arbeitgeber sollte das Angebot also nicht zurückziehen, ohne auch den Vertrag zu beenden. Um diesen Punkt zu fördern, sollten die Arbeitgeber geeignete Politiken und Verfahren umsetzen, um sicherzustellen, dass alle am Beschäftigungsprozess Beteiligten diese Richtlinie verstehen und sich daran halten. Unabhängig davon, wie klar die Angebotsschreiben und sonstigen Beschäftigungsformulare eines Arbeitgebers sind, braucht es nur eine Person des Arbeitgebers, um vorzeitig anzugeben, dass jemand seine zweiwöchige Kündigungsfrist für diesen Antragsteller sicher hat, damit er einen umsetzbaren Anspruch hat, wenn das Beschäftigungsangebot später zurückgezogen wird. Siehe z.B. Schley v. Microsoft Corp., Nr. 08-3589 (DRD), 2008 U.S. Dist. LEXIS 96059 (D.N.J. 24.

Nov. 2008) (trotz klarer und eindeutiger Sprache im Angebotsschreiben, dass das Beschäftigungsangebot von einem erfolgreichen Abschluss der Überprüfung des kriminellen Hintergrunds abhängig war, hatte der Kläger eine tragfähige Klage gegen Microsoft wegen Widerrufs des Angebots wegen Nichterfüllung der Bedingung, dass Microsoft-Einstellungsmanager den Kläger dazu gedrängt hatte, von früheren Jobs zurückzutreten und nach einer neuen Heimat suche). In dem oben genannten Szenario, wenn der Mitarbeiter alles tat, was er tun sollte und keine Fehler auf seinem Protokoll hatte, und wenn der Einstellungspartner den Mitarbeiter veranlasste, von einer Erwerbstätigkeit zurückzutreten und sein Haus zu verkaufen, während er ein neues in Kalifornien kaufte, dient die Verfügbarkeit der Estoppel-Doktrin des Solawechsels unter solchen Umständen ihrem wesentlichen Zweck: die erhebliche Härte oder Ungerechtigkeit zu vermeiden, die sich ergeben würde, wenn ein solches Versprechen nicht durchgesetzt würde. Es wird immer Zeiten geben, in denen Arbeitgeber zuvor übermittelte Beschäftigungsangebote zurückziehen wollen oder können. Wissend, dass, was können Arbeitgeber tun, um sich am besten von dieser Art von Ansprüchen zu isolieren? Während Arbeitgeber im ganzen Staat ihre derzeitigen Einstellungspraktiken, -richtlinien und -verfahren überprüfen und mit erfahrenen Arbeitsberatern zusammenarbeiten sollten, um diese Prozesse zu bestätigen und sie bei Bedarf zu aktualisieren und zu überarbeiten, gibt es hier drei Ansatzpunkte: Einige Staaten und Städte haben weitere Einschränkungen darüber, was Arbeitgeber während des Beschäftigungsvorscreenings verlangen können und was nicht.